洞见远胜创意
出版社: 上海远东出版社
原作名: 洞见(Then We Set His Hair on the Fire)
副标题: 世界最富创意的广告公司BBDO
译者: 宋洁
出版年: 2014-10-1
页数: 236
定价: 38
装帧: 平装
ISBN: 9787547608449
内容简介
8种干啤的发酵程度不可能都是最高的,11个高 尔夫球不可能都是打得最远的,5辆汽车不可能都是 开起来最稳的。
任何人、任何企业,都要找到一个方法告诉全世 界:“嗨,我在这里!” 在《洞见远胜创意(世界最富创意的广告公司 BBDO)》这本关于商业洞见的书里,BBDO北美区前董 事长菲尔·杜森伯里要教授你:如何在激烈的竞争中 发现洞见,并转变为伟大的创意!
作者简介
菲尔·杜森伯里,1962年进入BBDO,担任文案,并一路提升,最后成为BBDO北美公司的主席和首席创意官。在菲尔·杜森伯里的领导下,BBDO一度成为麦迪逊大街上的领头羊和宏盟王国的旗舰公司。2002年,他进入广告名人堂。
目录
该书热门标签
- 最新
- 热门
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v 2015-09-12
醍醐灌顶
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2016-10-18
这本也算是广告人必读书目了,总体而言比奥格威的书具备更强的可读性,内容很深,但是读起来道理非常易懂。
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黄油啤酒小栈 2016-11-18
看完就觉得,bbdo氛围不错
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杨齐齐 2015-03-09
语言风趣,看得很顺
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会飞的鱼 2017-05-08
洞见和创意就是一个事情的五十步与一百步
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朱有趣 2016-04-28
是的,洞见远胜创意。因为经历过两次小小成功的案例,觉得这句话更正确了。
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OYL 2016-12-21
一本枯燥的工具书,至少低于我的价值期望。
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洛枳在夏天睡觉 2016-09-29
有故事的书,读起来总是更有趣啊。
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carat 2016-09-04
很smart很sharp 至少不是那种简单堆砌facts and cases的书 I did see insights
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石雨农 April 2015-08-14
好像读了就能用 做调查的时候可以思路会打开一些 所谓拍脑袋想idea的时候也会更重视基于调查结果 大概更大的洞见还需要时间和更多积累
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2
做夢的人 2016-04-27
容易读下去 但洞见这回事 真的 可遇不可求 试试转换思维可能会更好?(其实看完我也不是特别懂 可能是我悟性还不够高)
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正一 Joey 2017-05-08
洞见是降维打击,获得洞见需要升维思考
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酱油和诗 2016-09-16
可读性很高,一个个案例就像故事,很直观而形象。 “你的业余生活越丰富,你的作品就越丰富。因此享受生活吧。在你可以移动别人的指针之前,你得先移动自己的”
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葵木蝉 2017-02-03
这真的是一本相当值得阅读的行业工具书,不仅仅是广告业。
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v 2015-09-12
醍醐灌顶
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2016-10-18
这本也算是广告人必读书目了,总体而言比奥格威的书具备更强的可读性,内容很深,但是读起来道理非常易懂。
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黄油啤酒小栈 2016-11-18
看完就觉得,bbdo氛围不错
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杨齐齐 2015-03-09
语言风趣,看得很顺
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会飞的鱼 2017-05-08
洞见和创意就是一个事情的五十步与一百步
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朱有趣 2016-04-28
是的,洞见远胜创意。因为经历过两次小小成功的案例,觉得这句话更正确了。
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无论是创意工作者还是管理层,都值得一读
0有用 許不語 2016-04-07
关键字:“洞见”、“移动指针”、“调查”、“超出预期”好的洞见可以衍生无数个优质的创意,很多成功商业案例的创意起始闭环,非常有启发。收集信息,确定哪些信息是重要的,哪些无关紧要。筛选研究找出,哪些信息... 查看全部>>
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走出去实地考察
0有用 running water 2017-05-08
复述知识 1.所谓“创意”,是具体的解决方案;而“洞见”,是问题的本质定义和设计。 2.当我们感觉自己“很熟练了,不需要怎么提高了”的时候,就是我们掌握了“创意”,但并没有产生“洞见”... 查看全部>>
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对于洞见的洞见:最重要的是去行动
2有用 李怡 2015-04-07
在广告圈,大多数策略都是拍脑袋像我这样,冥思苦想了几个小时,偶然自己迸发出、或者同事的一句话激发了我们,就感觉找到了那个point,既是insight。远远不够bbdo老大哥告诉我们,还是要去调查的,... 查看全部>>
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无论是创意工作者还是管理层,都值得一读
0有用 許不語 2016-04-07
关键字:“洞见”、“移动指针”、“调查”、“超出预期”好的洞见可以衍生无数个优质的创意,很多成功商业案例的创意起始闭环,非常有启发。收集信息,确定哪些信息是重要的,哪些无关紧要。筛选研究找出,哪些信息... 查看全部>>
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0有用 running water 2017-05-08
复述知识 1.所谓“创意”,是具体的解决方案;而“洞见”,是问题的本质定义和设计。 2.当我们感觉自己“很熟练了,不需要怎么提高了”的时候,就是我们掌握了“创意”,但并没有产生“洞见”... 查看全部>>
评价“洞见远胜创意”